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西安電子科技大學二○○四年工作要點


2004年是國家推進科教興國戰略、大力實施人才強國戰略的重要之年,也是我校按照“兩大步三小步”的發展規劃進行建設的關鍵之年。


今年學校工作是以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會和全國人才工作會議精神為指導,圍繞教育部“一個宗旨、三項任務”的要求,堅持科學的發展觀,大力弘揚求真務實精神和艱苦奮斗的作風,重點實施“五項戰略、四個工程”,即人才強校戰略、學科帶動戰略、質量品牌戰略、科研攻堅戰略、互動發展戰略以及新校區建設工程、數字化校園工程、規范管理服務工程、校園文化形象工程,并將此作為落實學校第一小步發展規劃的主要舉措,全面推進學校的改革、發展與創新,提升學校的綜合競爭力。


一、全面加強黨建和思想政治工作


    繼續深入學習并努力踐行“三個代表”重要思想,切實加強學校黨的建設、領導班子建設和干部隊伍建設;倡導創新,轉變觀念,不斷深化學校綜合改革;以第四屆教代會召開為契機,進一步團結和帶領全校廣大師生員工,真抓實干,說實話、做實事、求實效,努力推進學校的建設與跨越發展。


二、大力實施人才強校戰略


堅持“百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,教師大計、質量為本”的人才觀,以打造高水平教師隊伍和培養高質量創新人才為根本,下大力氣培養和引進兩院院士等高層次的學術帶頭人及學科團隊,加強“長江學者獎勵計劃”的實施和創新團隊的建設;深入搞好“3512工程”,重點加強中青年后備梯隊的培養,逐步推進教師隊伍的博士化建設步伐;鍛造高素質的師資隊伍,培育全面發展的高素質人才,為學校的奠基期發展提供強有力的人才支持。


三、強化學科帶動戰略


牢固確立并不斷強化學科建設的龍頭地位,抓緊進行“十五”“211工程”項目建設,做出具有顯示度的標志性成果;認真做好第三批國家重點學科的評估、申報工作;加強校、院、系三級學科體系建設的廣度和深度;以主流學科群體建設為重點,完善跨學院、跨學科研究中心的大團隊建設機制;注重頂層設計,探索建立“學科特區”,以超常規的做法加快新興、交叉及邊緣學科的建設,不斷地拓展學科面。


四、推行質量品牌戰略


牢固樹立“質量是生命線、品牌是競爭點”的質量觀,以本科教學評優和研究生院評估、驗收為契機,全面加強教學管理、繼續深化教學改革,不斷提高人才培養質量和水平。積極抓好本科教學的“3515工程”(30名校內教學名師、50門精品課程、10個以上省級名牌本科專業、50項標志性教學成果),健全制度、強化教學管理與監督,加強對院系管理水平與教學質量的考核,堅持從嚴治教;認真做好電工電子教學基地的評估驗收工作;端正學風、從嚴治考,加強學生的誠信教育、素質教育和創新教育;抓好人才培養質量,進一步拓寬畢業生的就業渠道,完善就業信息反饋機制,確保畢業生順利就業。


搞好研究生教育創新工程,加強研究生創新實驗室建設,強化百篇優秀博士論文、精品課程、研究生推薦教材等指標體系建設,不斷提高研究生入口、出口和培養過程的管理質量和水平;進一步完善兩級管理制度,全面加強研究生素質教育和創新教育,提升培養質量和培養水平。


五、推進科研攻堅戰略


以提高科研實力為目標,實施“億千工程”,打好科研攻堅戰;堅持“大項目、大成果、多專利、高指標”的原則,著力提高全校科研的整體水平與系統攻關能力;不斷完善并改進科研管理政策,搞活機制、增強活力;完成ISO9001質量體系認證工作;加強重點實驗室建設,做好進一步的評估、拓展與提高工作,積極探索建立國家(國防)實驗室的新途徑。


六、實施互動發展戰略


堅持以服務求支持、以貢獻求發展,繼續抓好一條內線、兩條外線的工作;全力爭取進入共建高校行列;進一步落實與重點科研院所的合作建設具體事項;加強與國內外著名大學、企業等的交流與合作,有計劃地派出人員訪問、學習。加強經濟與科技的緊密結合,辦好大學科技園區,不斷增強科技創新能力和科技成果的轉化能力。


七、緊抓新校區建設工程


把新校區建設作為學校本年度發展必需緊抓的頭等大事之一,整體規劃,分步實施,全力以赴地抓緊實施一期工程。


八、做好數字化校園工程


加快數字化校園建設步伐,盡快全面開通校園高速網絡系統;加強校、院、系三級網站建設,不斷提高校園網的建設和管理水平,進一步強化綜合管理信息系統的功能,重點抓好數字化圖書館、辦公自動化及各種信息管理系統的建設。


九、規范管理服務工程


堅持正確的管理觀、服務觀,規范機關管理、規范后勤服務,做好保障工作。積極推進“重心下移、兩級管理”模式;健全規章制度、規范辦事程序,加強協調與溝通,強化服務意識,轉變機關作風;健全日常考核與考評等量化評價機制,建立投訴、責任追究等評價機制,不斷提高管理水平和工作效率;改善后勤服務基礎條件,推行科學化、規范化管理,不斷提高服務質量,進一步拓展服務市場;加強紀檢、監察、審計、保衛等保障工作,確保學校安全與穩定。


十、建設校園文化形象工程


進一步鞏固和擴大文明校園建設成果,濃郁校園學術氛圍,倡導創新精神;營造健康向上、充滿生機的文化環境,全面提高師生員工的文明素養;注重內在精神與外部環境的和諧統一,塑造現代大學校園新形象。


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